ومن الضروري مراجعة السياسة وفهم حدودها لضمان توفير الحماية الكافية للبنك وفريق قيادته.

يعمل المديرون والمسؤولون في حقل ألغام من المخاطر المحتملة التي يمكن أن تنشأ من مصادر مختلفة. ومن الضروري بالنسبة لهم أن يكونوا على دراية بهذه المخاطر وأن يتخذوا خطوات استباقية للتخفيف منها.

من خلال فهم التغطية المقدمة، وحدود واستثناءات السياسة، والخيارات المتاحة، يمكن لقيادة البنك التأكد من حصولهم على التغطية المناسبة في حالة وجود مطالبة.

فهم المخاطر التي تواجه قيادة البنك - تأمين أعضاء مجلس الإدارة والمسؤولين: حماية قيادة البنك

وهذا مهم بشكل خاص في حالة المطالبات الناشئة عن أفعال سابقة، حيث يمكن في كثير من الأحيان استبعادها بموجب سياسة جديدة. التغطية المستمرة تقضي على مخاطر سقوط المطالبات المحتملة من خلال الشقوق بسبب التغيرات في شركات التأمين أو السياسات.

مجلس الادارة وشركاتهم والمديرين التنفيذيين معرضين لخطر الضرر

تم تحميل المدير مسؤولية عدم ممارسة العناية الواجبة وعدم التصرف بما يحقق مصلحة البنك.

تغطية الجانب أ: تحمي هذه السياسة أعضاء مجلس الإدارة والمسؤولين عندما تكون الشركة غير قادرة أو محظورة قانوناً على نور الإمارات تعويضهم.

الحدود المنخفضة قد تجعل البنك عرضة لأضرار قانونية كبيرة، في حين أن الحدود العالية قد تكون غير ضرورية وتزيد من تكلفة السياسة.

يتيح لهم هذا الأمان التركيز على الفرص والأدوار الجديدة دون الخوف من التداعيات المالية.

ثالثًا ، من الهام التنويه بأن المملكة العربية السعودية لديها قوانين معمول بها تسمح برفع دعاوى المسؤولية في الحالات التي يُزعم فيها أن نور الشركة قد أهملت تنفيذ التدابير الاحترازية اللازمة في إدارة عملياتها أو حماية موظفيها.

ج. عدم الالتزام باللوائح: تم رفع دعوى قضائية ضد مدير بنك لعدم الامتثال للوائح عندما تبين أن البنك ينتهك قوانين مكافحة غسيل الأموال.

إن أفضل خيار لقادة البنك لحماية أنفسهم من هذه المخاطر هو تنفيذ خطة شاملة لإدارة المخاطر وشراء تأمين المديرين والموظفين. يجب أن تتضمن خطة إدارة المخاطر استراتيجيات لإدارة المخاطر الاقتصادية والتنظيمية والسيبرانية والتقاضي.

تعتبر التغطية الجانبية (أ) أمراً بالغ الأهمية لأنها تضمن عدم ترك الأفراد مسؤولين شخصياً عن الأضرار القانونية. من المهم ملاحظة أن تغطية الجانب "أ" لا تغطي أي أفعال غير مشروعة يرتكبها المديرون والمسؤولون.